业务外包是近年来发展起来的一种新的经营策略。也就是说，企业将内部业务的一部分承包给外部专业机构。其本质是重新定位和配置企业的各种资源，将资源集中在最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业独特的核心业务，难以被其他企业模仿或替代，建立自己的竞争优势，获得企业可持续发展的能力。那么，岗位外包和业务外包有什么区别呢？来看人力公司带来的详细介绍——

岗位外包主要是指企业将某一岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业本身只需要用人和集中精力进行业务管理。

　　企业通过岗位外包服务，将岗位招聘、培训、薪酬设计与会计发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务完全外包给第三方人力资源服务机构，管理劳动关系、处理劳动争议、承担劳动就业带来的工伤风险和经济补偿也由人力资源企业承担。

　　业务外包一般是指企业根据合同将一些非核心、次要或辅助功能或业务外包给外部专业服务机构，并支付报酬，利用其专长(如专业技术)或优势(如人工成本)提高企业整体效率和竞争力的管理模式。

　　业务外包的方式和范围是多样的，如非核心管理模块、生产流程、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障、离岸交付等。，是除核心竞争力之外的业务外包。业务外包的核心本质是对事不对人，事是指外包合同的目标-除了监督和验收工作成果外，发包人无权控制外包人的人员安排和现场管理。